Desde 1999 Transformando Relações e Otimizando Resultados.

A Maia Consultoria iniciou suas atividades em fevereiro de 1999, com foco no Desenvolvimento Humano e Organizacional, a partir da implantação da metodologia de Gestão Participativa. Ao longo do tempo, nossa equipe cresceu e incorporou novas especialidades, o que possibilitou atendermos hoje a todos os setores da empresa, tendo uma visão sistemática da organização.

Somos uma Consultoria Diferente

GENTE & GESTÃO

As pessoas são fundamentais para todos os negócios.

LOGÍSTICA

Desenvolvemos processos que geram valor na cadeia de suprimentos e logística com objetivo de apoiar o crescimento.

COMERCIAL

Mapeamento e definição de processos e estratégias para a área comercial, com foco na geração de negócios e aumento da lucratividade.

ADMINISTRATIVO & FINANCEIRO

Assessoria com foco na melhoria e desenvolvimento de processos e controles administrativos essenciais para o sucesso do seu negócio.

GESTÃO DE PROCESSOS

Elaboramos o mapeamento e modelagem dos processos atuais da empresa e recomendamos aperfeiçoamentos nas rotinas de trabalho.

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O desafio da pessoa certa para o lugar certo!

Se você deseja ter profissionais cuidando dos seus processos seletivos, fale conosco!

Fale conosco

Sucessão familiar

A Maia tem atuado em planejamento Sucessório familiar e na preparação da Organização para vivenciar esse momento tão importante tanto para a Empresa, quanto para o fundador e sucessor.

Nossa contribuição se dá na esfera de organizar os processos e profissionalizar a estrutura e fluxos de trabalho, de modo a garantir que o now how do negócio seja mantido de forma perene.

"Para nós é uma grande satisfação sermos atendidos pela Consultoria Maia, podemos dizer que já somos Parceiros! Somos gratos pelo trabalho realizado pela Equipe de Consultores Especialistas, os quais fizeram Treinamentos para a Profissionalização dos Colaboradores; trabalharam a definição dos Papéis dos Sócios e das Lideranças, o que contribuiu para a melhoria do Relacionamento entre todos! Outros aspectos importantes foram a implementação da estrutura de Cargos e Salários e a Organização dos Nossos Processos, tanto da fábrica de embutidos quanto do frigorífico, tendo reflexo direto no aumento da Produtividade e Agilidade na Logística. Todas as mudanças implementadas nos permitiram aperfeiçoamento na Gestão Financeira e recebermos rotineiramente Feedbacks Positivos dos nossos Clientes."
Luiz Carlos Scuisato | Sócio-Fundador - Central das Carnes
"Desde que a Consultoria Maia começou a nos atender, conseguimos Grandes Resultados, por meio de um trabalho personalizado, eles conseguiram compreender profundamente o propósito da nossa empresa, e os pontos principais a serem desenvolvidos. Aprender a fazer gestão com um Olhar Sistêmico para todos os departamentos, nos permitiu ampliar a percepção sobre o negócio e desenvolver a empatia necessária para a mudança da cultura interna e clima organizacional! Eu destacaria como um dos diferenciais da Maia Consultoria o Modelo de Gestão Humanizada, pois o trabalho deles tem como característica buscar a causa dos problemas, mas sempre com um olhar voltado para a Solução."
Cibelle Sugayama - CEO - Gulosina
Sentimos a necessidade de contratar uma consultoria quando percebemos que nossa empresa estava expandindo e as dificuldades em lidar com as situações e equipe, também aumentavam. O trabalho realizado com os colaboradores foi muito importante, no entanto, a maior mudança foi em nós, proprietárias, pois aprendemos a lidar melhor com a equipe e até hoje procuramos aplicar o que aprendemos em consultoria. Nosso maior ganho está ligado a melhora dos relacionamentos interpessoais e em uma nova forma de liderar. Ter contratado a Consultoria Maia valeu muito a pena e por isso já indicamos novos clientes e obtivemos o feedback que também estão muito satisfeitos com o trabalho de vocês.
Sonia e Ana - Diretoras executivas

Transformar Relações e Otimizar Resultados.