CONSULTORIA EM GESTÃO LOGÍSTICA
Desenvolvemos processos que geram valor na cadeia de suprimentos e logística com objetivo de apoiar o crescimento, obter maior qualidade operacional e vantagem competitiva para o cliente.
SOLUÇÕES OFERECIDAS:
- Elaboração de projetos de logística e suprimentos;
- Elaboração de layout de armazenagem, Endereçamento e operações;
- Estruturação da Cadeira de Suprimentos;
- Roteirização;
- Gestão de Custos Logísiticos;
- Implantação e Gestão de Indicadores;
- Planejamento e Implantação de Logística Reversa;
- Implantação de curva ABC;
- Adequação e restruturação das áreas (recebimento, estoque, expedição, distribuição e transporte);
- Planejamento, implantação e suporte na realização de inventários;
- Gerenciamento de riscos e controle de perdas;
- Implantação de processos sistematizados de operação e controle de materiais;
- Desenho e padronização de processos (BPMN);
- Capacitação de equipes operacionais;
- Manutenção e auditoria de projetos implantados.
RESULTADOS:
- Aumento de produtividade e controle operacional;
- Redução de custos de Transporte e Armazenagem;
- Otimização de Estoque;
- Gestão Visual de Estoque;
- Controle e Automação de Gestão de Materiais;
- Elaboração de Procedimentos Operacionais Padrão – POP;
- Plano de Ações Efetivos e Resultados Consistentes;
- Maximização de retorno sobre os investimentos;
- Diminuição de erros e retrabalhos;
- Aumento da produtividade e do nível de serviço;
- Maior flexibilidade operacional;
- Maior agilidade nas tarefas;
- Plano de ações efetivos e resultados consistentes.
